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La question du leadership s’ouvre de nos jours à de nouveaux modèles, témoignant d’une évolution de la société vers une approche plus horizontale des relations hiérarchiques.  Le chef d’équipe doit aujourd’hui composer avec des données multiples, pas toujours perçues par l’ensemble de l’équipe : mixité générationnelle, contraintes organisationnelles et nécessité de rendement.

Cap Care vous propose de construire de nouveaux repères pour exercer votre fonction avec sérénité et efficacité.

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les rôles du chef d’équipe et être capable de les exercer
  • Développer sa posture professionnelle à travers une meilleure connaissance de soi et de son environnement
  • Identifier son rapport à l’autorité
  • Discerner autorité et leadership
  • Mobiliser son équipe et l’accompagner face aux changements : accroître la performance
  • Développer ses compétences relationnelles afin d’instaurer une communication efficace avec son équipe

Contenu :

  • Découvrir et s’approprier le modèle Phare (Exercer son rôle de responsable d’équipe en cohérence avec soi et son environnement), développé par Cap Care
  • Identifier ses rôles préférés dans la fonction de chef d’équipe
  • Clarifier son rapport à l’autorité
  • Appréhender les facteurs de performance d’une équipe
  • Définir ses priorités, planifier ses activités et apprendre à déléguer
  • Développer ses compétences relationnelles vis-à-vis de son équipe pour mieux l’accompagner dans le changement

Durée : 2 jours

Public cible: Responsable d’équipe – 15 participants maximum

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– Votre inscription est validée dès la réception du paiement sur le compte de Cap Care: BE73 0017 6469 7960 avec comme mention le titre de la formation et votre nom
– Votre paiement doit nous parvenir au moins 2 semaines avant la date de la formation
– Vous recevrez un mail de confirmation dès la réception du paiement
– En cas de désistement de votre part, il n’y aura pas de remboursement possible.

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