
Développer une équipe cohérente dans ses pratiques, cohésive dans ses relations et co-responsable dans ses résultats
COMPAS
Confiance, Coopération, Communication, Coordination, Motivation, Pouvoir, Autorité, Sens
Finalités du modèle
Permettre à l’équipe de prendre conscience de son mode de fonctionnement, de ses besoins, de sa raison d’être.
Amener l’équipe à évoluer dans ses perspectives relationnelle, organisationnelle et décisionnelle.
Un outil de diagnostic relatif au fonctionnement de l’équipe
Des réponses adaptées à ce diagnostic
Communication
Entre collègues : dire ou ne pas dire ce qui ne va pas ?
Gestion des désaccords : conflit ou recherche de solutions ?
Coopération
Partage des pratiques ou rivalités et compétition ?
Confiance
Peut-on compter les uns sur les autres ?
Fait-on ce que l’on dit et dit-on ce que l’on fait ?
Coordination :
Répartition équitable du travail ?
Connaissance des rôles et des tâches ?
Continuité du travail fluide ?
Bonne circulation de l’information ?
Motivation :
Au service de quoi l’énergie de l’équipe est-elle mise ?
Pouvoir
Qui influence qui ? avec quels effets sur l’équipe ?
Quels enjeux de pouvoir ?
Autorité :
Le responsable et son rapport à l’autorité ?
Les conséquences sur l’équipe ?
Sens :
Quelle(s) direction(s) donner à l’équipe : existe-t-il des objectifs communs ?
Les soins donnés font-ils sens pour l’équipe ?