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Outils Compas : une boussole

Développer une équipe cohérente dans ses pratiques, cohésive dans ses relations et co-responsable dans ses résultats

COMPAS

Confiance, Coopération, Communication, Coordination, Motivation, Pouvoir, Autorité, Sens

  • Finalités du modèle
  • Permettre à l’équipe de prendre conscience de son mode de fonctionnement, de ses besoins, de sa raison d’être.
  • Amener l’équipe à évoluer dans ses perspectives relationnelle, organisationnelle et décisionnelle.

Un outil de diagnostic relatif au fonctionnement de l’équipe

Des réponses adaptées à ce diagnostic :

Communication :

  • Entre collègues : dire ou ne pas dire ce qui ne va pas ?
  • Gestion des désaccords : conflit ou recherche de solutions ?

Coopération :

  •  Partage des pratiques ou rivalités et compétition ?

Confiance :

  • Peut-on compter les uns sur les autres ?
  • Fait-on ce que l’on dit et dit-on ce que l’on fait ?

Coordination :

  • Répartition équitable du travail ?
  • Connaissance des rôles et des tâches ?
  • Continuité du travail fluide ?
  • Bonne circulation de l’information ?

Motivation :

  • Au service de quoi l’énergie de l’équipe est-elle mise ?

Pouvoir :

  • Qui influence qui ? avec quels effets sur l’équipe ?
  • Quels enjeux de pouvoir ?

Autorité :

  • Le responsable et son rapport à l’autorité ?
  • Les conséquences sur l’équipe ?

Sens :

  • quelle(s) direction(s) donner à l’équipe : existe-t-il des objectifs communs ?
  • Les soins donnés font-ils sens pour l’équipe ?
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